Клиент: три молодых общественных деятеля и политических активиста, стремящихся к укреплению своих позиций в российском медиапространстве.
Амбициозные лидеры мнений, активно участвующие в общественно-политической жизни страны и формирующие повестку по ключевым социальным вопросам. На момент начала сотрудничества клиенты не имели системного медиасопровождения, четкого позиционирования и узнаваемости в информационном поле. Отсутствовала экспертная позиция, не было понимания целевых аудиторий и тематических фокусов. Социальные сети велись хаотично, без стратегии и контент-плана.
Задача:
Клиентам требовалось сформировать позиционирование и экспертные позиции, создать узнаваемые медиаобразы, обеспечить стабильное присутствие в информационном поле. Необходимо было выстроить долгосрочную стратегию позиционирования для каждого клиента с учетом их индивидуальных особенностей и целевых аудиторий (потенциально интересные электоральные группы и экспертные сообщества), выработать схемы и алгоритмы работы, чтобы в дальнейшем клиент смог продолжить самостоятельную работу по проекту.
Длительность проекта:
6 месяцев
Услуги:
Решение:
Для каждого клиента была разработана концепция магистрального проекта, определено уникальное позиционирование и выделена конкретная электоральная группа, чьи интересы защищает клиент и чьи проблемы он решает.
Определена экспертная среда для продвижения каждого клиента и экспертные площадки для интеграции. Созданы смысловые линии, отвечающие за формирование устойчивого медиаобраза и экспертной позиции.
Разработаны техкарты проектов с детальным планом реализации, включающие конкретные мероприятия, информационное сопровождение и ключевые показатели эффективности.
Ключевые реализованные мероприятия и качественные показатели:
Количественные результаты:
Социальные сети:
Telegram:
ВКонтакте:
Медиаприсутствие:
Клиент А:
Клиент Б:
Клиент В:
Общие количественные показатели:
Итоговая эффективность проекта:
За 6 месяцев пилотного этапа удалось создать мощную медиабазу для каждого клиента, отработать оптимальные стратегии позиционирования и обеспечить устойчивый рост всех ключевых показателей. Проект заложил фундамент для дальнейшего самостоятельного развития медиаприсутствия клиентов, предоставив им необходимые инструменты и экспертные связи для продолжения работы.
Амбициозные лидеры мнений, активно участвующие в общественно-политической жизни страны и формирующие повестку по ключевым социальным вопросам. На момент начала сотрудничества клиенты не имели системного медиасопровождения, четкого позиционирования и узнаваемости в информационном поле. Отсутствовала экспертная позиция, не было понимания целевых аудиторий и тематических фокусов. Социальные сети велись хаотично, без стратегии и контент-плана.
Задача:
Клиентам требовалось сформировать позиционирование и экспертные позиции, создать узнаваемые медиаобразы, обеспечить стабильное присутствие в информационном поле. Необходимо было выстроить долгосрочную стратегию позиционирования для каждого клиента с учетом их индивидуальных особенностей и целевых аудиторий (потенциально интересные электоральные группы и экспертные сообщества), выработать схемы и алгоритмы работы, чтобы в дальнейшем клиент смог продолжить самостоятельную работу по проекту.
Длительность проекта:
6 месяцев
Услуги:
- Разработка индивидуальных стратегий позиционирования и линз брендов
- Создание матриц медиапроектов и магистральных концепций
- Разработка уникальных магистральных имиджевых проектов под каждого клиента
- Создание дорожных карт по реализации магистральных проектов на год для каждого клиента
- Генерация и отработка информационных поводов
- Комплексное ведение социальных сетей (Telegram и ВКонтакте)
- Организация и медиасопровождение публичных выступлений, включая подготовку тезисов
- Работа с экспертным сообществом и профильными общественно-политическими площадками
- Интеграция клиентов в профильные мероприятия
- Аналитика и мониторинг повестки с целью органичной интеграции клиентов в информационное поле
Решение:
Для каждого клиента была разработана концепция магистрального проекта, определено уникальное позиционирование и выделена конкретная электоральная группа, чьи интересы защищает клиент и чьи проблемы он решает.
Определена экспертная среда для продвижения каждого клиента и экспертные площадки для интеграции. Созданы смысловые линии, отвечающие за формирование устойчивого медиаобраза и экспертной позиции.
Разработаны техкарты проектов с детальным планом реализации, включающие конкретные мероприятия, информационное сопровождение и ключевые показатели эффективности.
Ключевые реализованные мероприятия и качественные показатели:
- Сформированы устойчивые экспертные позиции по профильным темам
- За весь период обеспечено более 700 публикаций в СМИ, основная тональность публикаций — позитивная (95% материалов)
- Созданы авторские медиапроекты и концепции
- Подготовлено и распространено более 50 пресс-релизов
- Проведено 3 круглых стола и экспертных мероприятия
- Выстроена экспертная сеть из ЛОМов, налажено сотрудничество с ведущими экспертными площадками
- Обеспечено более 170 посевов в сторонних телеграм-каналах
- Сформирована база СМИ и налажены договоренности о комментариях в ведущих медиа
- Выстроено системное ведение социальных сетей с регулярной комментарийной деятельностью
Количественные результаты:
Социальные сети:
Telegram:
- Клиент А: рост с 1 764 до 2 500 подписчиков (+41,7%)
- Клиент Б: рост с 111 до 500 подписчиков (+350,5%)
- Клиент В: рост с 1 108 до 1 500 подписчиков (+35,4%)
ВКонтакте:
- Клиент А: рост с 759 до 775 подписчиков (+2% за месяц)
- Клиент Б: рост с 151 до 265 подписчиков (+75% за месяц)
- Клиент В: рост с 5,9K до 6K подписчиков (+1,7% за месяц)
Медиаприсутствие:
Клиент А:
- Публикации в СМИ за период: 706 материалов, среднее количество публикаций в месяц: 171 (на старте — 40 публикаций в месяц, +327,5%)
- Общий охват в СМИ за весь период: 35,7 млн человек
- Средний месячный охват в СМИ: 5,95 млн человек (на старте — 200 тыс в месяц, +2975%)
- Средний месячный охват в социальных сетях: 2,9 млн человек (на старте — 100 тыс в месяц, +2900%)
Клиент Б:
- Публикации в СМИ за период: 135 материалов, среднее количество публикаций в месяц: 30 (на старте не было)
- Общий охват в СМИ за весь период: 5,9 млн человек
- Средний месячный охват в СМИ: 983 тыс. человек (на старте 100 тыс в месяц, +983%)
- Средний месячный охват в социальных сетях: 250 тыс. человек (на старте 100 тыс в месяц, +150%)
Клиент В:
- Публикации в СМИ за период: 96 материалов, среднее количество публикаций в месяц: 24 (на старте не было)
- Общий охват в СМИ за весь период: 2,3 млн человек
- Средний месячный охват в СМИ: 383 тыс. человек (на старте не было)
- Средний месячный охват в социальных сетях: 950 тыс. человек (на старте не было)
Общие количественные показатели:
- Получена 937 публикация в СМИ (суммарно по всем клиентам)
- Общий охват в СМИ: 43,9 млн человек
- Средний месячный охват в СМИ: 7,3 млн
- Средний месячный охват в социальных сетях: 4 млн
- Среднее количество публикаций в СМИ в месяц: 225 публикаций
Итоговая эффективность проекта:
За 6 месяцев пилотного этапа удалось создать мощную медиабазу для каждого клиента, отработать оптимальные стратегии позиционирования и обеспечить устойчивый рост всех ключевых показателей. Проект заложил фундамент для дальнейшего самостоятельного развития медиаприсутствия клиентов, предоставив им необходимые инструменты и экспертные связи для продолжения работы.