Клиент:
Компания Simfer – один из ведущих турецких производителей бытовой техники, присутствующий на рынке вот уже 46 лет. Бренд экспортирует свою продукцию в более чем 150 стран мира.
Компания Simfer – один из ведущих турецких производителей бытовой техники, присутствующий на рынке вот уже 46 лет. Бренд экспортирует свою продукцию в более чем 150 стран мира.
Задача:
Чтобы завоевать хорошую репутацию на рынке России, нужно было разработать коммуникационную стратегию продвижения компании за счет ее экспертов и разработки концепций продвигающих ее проектов. Также компании необходима была своя пресс-служба на аутсорсе.
Чтобы завоевать хорошую репутацию на рынке России, нужно было разработать коммуникационную стратегию продвижения компании за счет ее экспертов и разработки концепций продвигающих ее проектов. Также компании необходима была своя пресс-служба на аутсорсе.
Длительность проекта:
- 2 месяца
Услуги:
- разработка коммуникационной стратегии по продвижению компании
- разработка концепции конкурса для продвижения компании в молодежной среде
- сопровождение по реализации стратегии (контроль за реализацией)
- усиление проявленности в онлайне (составление базы СМИ, написание экспертных материалов, публикации в СМИ, ведение телеграм-канала)
Решение:
Мы провели интервью с сотрудниками компании, а также аудит рынка. Определили какой образ компании будем формировать и на какие акценты будем обращать внимание покупателей. Определили экспертов от компании, которые готовы давать комментарии для СМИ. В стратегии определили ключевые площадки для продвижения: телеграм-канал, Вконтакте, публикации в СМИ, реализация спецпроекта для молодежи.
После создания общей стратегии перешли в работу пресс-службы (мониторинг СМИ и повестки для дачи комментариев, создание базы федеральных и Московских СМИ из 80 изданий, создание базы экспертов из 20 экспертов, написание 3 экспертных материалов, постов для соцсетей).
Мы провели интервью с сотрудниками компании, а также аудит рынка. Определили какой образ компании будем формировать и на какие акценты будем обращать внимание покупателей. Определили экспертов от компании, которые готовы давать комментарии для СМИ. В стратегии определили ключевые площадки для продвижения: телеграм-канал, Вконтакте, публикации в СМИ, реализация спецпроекта для молодежи.
После создания общей стратегии перешли в работу пресс-службы (мониторинг СМИ и повестки для дачи комментариев, создание базы федеральных и Московских СМИ из 80 изданий, создание базы экспертов из 20 экспертов, написание 3 экспертных материалов, постов для соцсетей).
Результат:
- сформирована стратегия по продвижению бренда компании
- разработана концепция спецпроекта для привлечения внимания молодежи к бренду
- создан и оформлен телеграм-канал, число подписчиков тг-канала выросло в 3 раза после внедрения кампании
- 6 публикаций в СМИ, 13 публикаций (постов/репостов, сторис) в 8 аккаунтах социальных сетей с общим охватом более 87 тыс.